Auch wenn Pläne flexibel sein sollen und dürfen, so sind sie eine große Unterstützung. 

Denn wenn Du weißt, dass Du in 3 Monaten ein gewisses Projekt starten möchtest und als Sidepreneur eh schon nur reduzierte Zeit zur Verfügung hast, wird es wohl notwendig sein, das ganze in kleine Stücke zu teilen und in den nächsten 13 Wochen stetig an der Umsetzung zu arbeiten.

So wie das Leben im nebenberuflichen Business immer dazwischen kommt, kommen bei Deinen unternehmerischen Aufgaben natürlich auch immer wieder mal neue Herausforderungen. Vor allem darfst Du auch die laufenden Tätigkeiten - das "Alltagsgeschäft" - nicht vergessen.

Dann ist es plötzlich zwei oder drei Wochen vor Deiner Veranstaltung oder Deinem Webinar und Du hast weder eine Anmeldemöglichkeit noch ein wenig die Werbetrommel dafür gerührt. Schlagartig wird's extrem stressig und es liegen die Nerven blank.

Daher lege ich Dir neben Deiner Wochenplanung auch eine etwas längerfristige, vorausschauende Planung für andere Dinge bzw. Ziele ans Herz - zumindest für ein bis drei Monate!

So weißt Du genau, woran Du aktuell zu arbeiten hast und wie Du im Zeitplan liegst. ?

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Machst Du eigentlich zumindest einen groben Quartals- oder Jahresplan?

Oder hältst Du gar nichts davon und hast ein anderes "System"?

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